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潘国栋表示，尽管前期在银行通道上会有一些价格优势，但不能依赖这一优势。将B端（企业客户）市场作为战略方向，避开与财付通和支付宝两大巨头在C端（个人客户）市场的正面竞争。研究不同行业和阶段中支付需求提供定制服务，此外通过支付叠加在大数据风控、供应链金融等领域的技术为交易平台提供服务。

战胜亚马逊等竞争对手的独特优势：支付和物流在Lazada七周年前夕，皮尔·彭龙、Lazada总裁印井以及高管团队在新加坡接受了多国媒体的采访。“你们一直强调大数据的重要性，它究竟有什么用？每个用户打开LazadaAPP看到的产品真的不一样吗？”一位来自越南的记者对此前Lazada团队的介绍不太理解；

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这家公司有着怎样的过往呢？本报记者在中基协网站上，查到自2014年公司成立之后，至今已经发行了37只产品，大部分都是与银行票据投资相关的产品，目前正在运行的产品有21只，过去延迟清算的产品就有过两只：良卓资产稳银2号票据投资基金、飞马国际供应链金融资产管理计划资产管理，可见这家公司并非第一次“不守信”。

从黄金时代到白银时代，行业的集中度越来越高，前20名房企市场资源占到了近一半，资源向优势企业集中，大小企业在面临生存难题的同时，行业普遍存在的杠杆、负债率过高和高周转下的质量隐患被注意到，包括SOHO中国、瑞安房地产在内的房企都开始了“卖卖卖”的轻资产战略，而50强中，超七成的公司开启了不同程度的多元化尝试。

受此消息影响，拉卡拉午后跳水，放量跌停。下午，对于考拉征信被查一事，拉卡拉回应称，考拉征信服务公司是具备独立法人地位的公司，拉卡拉支付是其母公司考拉昆仑信用管理公司9名参股股东之一。拉卡拉与考拉征信之间的财务、业务、经营等都是各自独的。既然是考拉征信母公司参股股东之一，这锅你就得背。