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在2016年中期业绩会上，万科透露公司成立了地产资产管理平台Brightstone，以推进海外地产金融化业务。在英国，公司与一家欧洲地产私募基金成立了联合开发平台。万科在香港有两个上市平台，即万科置业（海外）和B转H的万科企业。郁亮曾表示，前者是万科持有的境外子公司，主要发展香港业务；万科企业是香港上市的万科股票，不会出现同业竞争的问题。

投资需回归理性“当前中国经济处于新旧动能转换阶段，新经济的体量尚小，在金融回归服务实体经济本源的背景下，独角兽企业回归A股将吸引大量社会资金进入新经济，加快高端制造、人工智能等新经济的培育。”新时代证券宏观团队负责人刘娟秀表示，对于机构投资者而言，当独角兽概念被热炒、公司估值不断提升时，需要保持冷静、回归理性，关注并研究公司的基本面，判断公司的成长性，做价值投资，而非被炒作概念带来的高估值蒙蔽双眼。

据知情人介绍，小童今年6岁多，在江安县阳春镇某小学就读一年级。父母离婚后，小童父亲获得了抚养权。但小童父亲要外出务工，便将小童托付给爷爷和“后奶奶”照顾。今年11月初，老师发现小童脸上出现大面积伤痕。在老师询问时，小童撒谎说是自己不小心摔伤的。

三是厘清财政的股东职责与金融监管的边界。财政作为国有出资人，应立足于股东身份，通过完善金融机构公司治理实现国有资产保值增值，不能定位为金融机构的管理部门，既当裁判、又当运动员。（四）去杠杆与完善公司治理的关系我国宏观杠杆率过高，表现为非金融企业部门债务率较高，尤其是地方政府融资平台和国有企业，实为政府隐性负债。其中国有企业高杠杆与国有企业公司治理不完善密切相关。多数企业虽然已经初步搭建了“三会一层”的治理架构，但公司治理在内容和质量还存在明显的不足，“形似而神不至”。一是国有出资人实际缺位。在链条复杂的授权体系下，虽然国家或政府（财政）作为大股东客观存在，但全民对政府（财政）、政府（财政）对企业管理层的双重委托代理机制难以起到监督和制衡作用，国有股股东权利事实上缺乏有效保护。同时，中小股东权利被忽视。中小股东缺乏话语权，公司治理的积极性不高，“同股同权”语境下，小股东权益无法得到贯彻落实，使得股东大会、董事会的作用下降，经营管理和决策也并非完全的市场行为。二是缺乏有效的制衡机制。一些企业“三会一层”之间的边界不清晰，董事长“一长独大”现象突出，变成了所谓的一、二、三把手排序，“三会”失去了相互制衡的作用。综合了英美法系与大陆法系公司治理结构特点的董事会、监事会设置，却因没有将审计等职责赋予监事会，而客观上限制了后者的监督职能。三是信息披露不充分。有效公司治理框架应确保公司所有重大信息的及时准确披露，披露的范围不仅包括公司财务和经营业绩，还应涵盖非财务信息、关联交易等。而我国公司治理实践中，部分企业涉及经营的重大事项，如薪酬、风险管理状况、公司治理、年度重大事项等信息，都没有得到及时、充分、有效披露，外部约束力量过于薄弱。

Levine， Ross。 “Financial Development and Economic Growth： Views and Agenda”， Journal of Economic Literature， Vol。 35， No。 2， pp。 688-726。

华为表示，本次上线的功能，除了已经运营多年的华为帐号、支付、分析、云空间、游戏服务，已经上线4个月的广告、定位服务外，还新增了不少新能力，包括机器学习服务、情景感知服务、统一扫码服务、近距离通信服务、全景服务、安全检测服务、动态标签管理器服务、线上快速身份验证服务、位置服务、快应用服务、数字版权服务、运动健康服务、用户身份服务，其中不少服务还为开发者带来了融合华为芯-端-云能力的新特性。