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据中南建设内部人士透露，目前中南置地已经完全由陈昱含独立掌控，“前几年小老板毕竟经验不足，老板和陈凯总扶一段时间，经过这段时间锻炼，基本能够独立掌控了。”据其透露，今年以来，陈凯在中南置地已经不在从事具体业务，“以后陈凯总也不会离开中南，应该会在集团任职。”

本月初，波音公司“星际客机”飞船的不载人试飞时间确定由原计划的4月推迟到最早8月，而载人试飞则从8月推迟到“今年晚些时候”。（记者周舟）责任编辑：吴金明[环球网报道 记者 付国豪]台湾中华大学讲座教授杜紫宸21日在网上发文，将1986至2000年期间的台湾与路易十四时期的法国相提并论，而岛内绿媒在报道此文章时更声称杜大赞“李登辉执政时期的美好时光”。对此，有岛内网友痛批他拍错马屁徒留笑柄，台湾“就是从李登辉执政后开始败的”。

第三，女性创业者有一个优势，在整合能力上或者在开放能力上是有优势的，因为我发现很多创业者是喜欢自己做闭环的，我们喜欢ABCD，OK，我自己闭环了，我不用带别人玩。但是实际现在创业很多时候是自己没有办法闭环，或者自己闭环的难度很大，道路很艰辛。这个时候假设我们把自己做得很开放，我们引入各种各样不同的资源、各种各样的合作伙伴，大家一起建成一个生态，可能这个生态中的每一个节点是一个很小的力量，但是在这个生态中我们能用女性的力量、平台的开放方式，能把这些很微小的力量聚集在一起，变成一个大的力量。路书在一开始选择，因为我们是一个To B端的平台，不是直接对游客提供服务，我们其实是针对旅行社，这些出行服务类的服务商，给他提供技术解决方案，还有培训、营销的解决方案。所以我们在定位成赋能的时候，我们也想过其实做技术方案的时候，小商户是出不起钱的，大商户能出得起技术开发费。一开始有大型旅行社能给我们出定制开发费，但是小型旅行社是出不起定制开发费的。那么到底我们服务的是小的商户还是大的商户。但是我们选择的是更难的路，这不一定是对的选择，但是我认为这是最适合我们团队的选择，我们聚集了行业里更多中小B端，现在服务了几千个小型旅行社和几万个个体户这种定制师。每个客户拉出去的时候都不起眼，甚至可能很多的资源端不重视这些小商户，但是我把他们的力量聚集在一起的，国外的旅游局会觉得我跟一个大批发商谈，他一年给我送一万人，我跟他谈一下，我一年一万人就有了，但是小的机构一年可能就十个人，我跟他聊投入产出比太低，但是聚集在一起的时候，旅游局看这个群体的想法又不一样了，虽然只有十个客人，但是这十个客人对目的地有价值的，因为他会学习我们的文化，了解我们国家有什么优秀的一面，会把这些东西带回去，他们不只是来购物的，以前没有办法一对十个人的小机构，但是我们聚集到几万个小机构的时候就会有一种把大家汇集在一起的力量。

24日中午，习近平一下飞机，就到兴发集团宜昌新材料产业园，察看化工企业搬迁、改造以及码头复绿情况。兴发集团是全国最大的精细磷化工企业，也是三峡库区最大的移民搬迁企业。集团园区内原来临江建设的生产设施和码头已经搬迁和拆除，腾出岸线950米，退让用地800多亩，并完成全面绿化。搬迁复绿现场摆放的一块块展板，展示了湖北省和宜昌市化工企业搬迁、污染整治总体情况。习近平仔细听取汇报，不时就有关问题同地方负责同志交谈。他走进集团中控室，通过大屏幕实时察看企业生产车间运转情况，听取企业实施技术改造和产业升级、规划建设循环产业情况汇报，并同现场技术人员亲切交谈。习近平还步行到沿江码头坡道，实地察看沿江设施拆除、码头复绿、排污口整治情况。他强调指出，长江是中华民族的母亲河，一定要保护好。企业是长江生态环境保护建设的主体和重要力量，要强化企业责任，加快技术改造，淘汰落后产能，发展清洁生产，提升企业生态环境保护建设能力。要下决心把长江沿岸有污染的企业都搬出去，企业搬迁要做到人清、设备清、垃圾清、土地清，彻底根除长江污染隐患。要坚持把修复长江生态环境摆在推动长江经济带发展工作的重要位置，共抓大保护，不搞大开发。不搞大开发不是不要开发，而是不搞破坏性开发，要走生态优先、绿色发展之路。

美国商务部长罗斯近日称，在不影响所谓的美国安全的情况下，可以重新批准一些公司向华为销售商品。在罗斯作出这一表态后，有两家向华为提供商品的美国芯片制造商表示，他们将申请更多的销售许可证。目前还不清楚哪些产品或服务将获得所谓的许可。相关报道：环球援引外媒：美企或在2-4周内重新获准向华为供货

同时，他也认为，与欧美等成熟市场上百年的发展历程相比，中国市场的蓬勃动力与资本红利，未尝不是一次可以实现“弯道超车”的机会。进入以人工智能为代表的第四次工业革命时代，能够率先实现信息化、系统化改造的企业，将有更大的可塑性和发展潜力。在这样的背景下，与传统基金公司的发展路径不同，新管理团队下的浙商基金定调“科技驱动价值”，力求通过大数据与人工智能的方式，不断构建新的资产管理方式与投资“护城河”。